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コーチに責任擦り付け!日大常務理事は一時謹慎!実はもう一社の取締役!優遇された地位を守るのに必死!反省の色無し! [News]

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コーチに責任擦り付け!日大常務理事は一時謹慎!実はもう一社の取締役!優遇された地位を守るのに必死!反省の色無し!


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  日大アメフト部の内田正人前監督(62)が23日、井上奨コーチ(30)を同席させ、緊急会見を開いたが、認めたのはコーチが「相手QBを潰せ」と指示した事だけ。内田氏本人は「指示は出していない」と言い張っている。しかし「誰にも信じて貰えないと思うが・・」という、極めて自信のないいい振りである。ある種の後ろめたさを持っているかのような発現だ。」


  これら日大の対応は、安倍内閣の対応との共通点が多い。部下に責任をすべて押し付け、御大はめでたく「無傷(監督は辞めたが)」で、ノウノウと延命。コーチは、罪を被って敢え無く辞任。


  元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


  内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 「株式会社日本大学事業部」――。会社の本店は世田谷区の閑静な住宅街にひっそりと立つ、古ぼけた3階建ての建物。


  同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


  4、5年前に、内田氏と一緒に勤務していたという同社の元取締役は・・・・・・・・・


 つづきはこちらから ☞  http://mahoroba19.com/archives/12411


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記事・画像 引用・参考元 日刊ゲンダイ 


https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/sports/229727


画像元 yjimage


https://search.yahoo.co.jp/image/search?p=%E5%86%85%E7%94%B0%E5%85%83%E7%9B%A3%E7%9D%A3%E3%81%AE%E8%A8%98%E8%80%85%E4%BC%9A%E8%A6%8B&rkf=2&ei=UTF-8&imc=&ctype=&dim=large


 


 


 


 


 


 


 


 


 


コーチに責任擦り付け!日大常務理事は一時謹慎!実はもう一社の取締役!優遇された地位を守るのに必死!反省の色無し!


 


 


 日大アメフト部の内田正人前監督(62)が23日、井上奨コーチ(30)を同席させ、緊急会見を開いたが、認めたのはコーチが「相手QBを潰せ」と指示した事だけ。内田氏本人は「指示は出していない」と言い張っている。しかし「誰にも信じて貰えないと思うが・・」という、極めて自信のないいい振りである。ある種の後ろめたさを持っているかのような発現だ。」


 


 これら日大の対応は、安倍内閣の対応との共通点が多い。部下に責任をすべて押し付け、御大はめでたく「無傷(監督は辞めたが)」で、ノウノウと延命。コーチは、罪を被って敢え無く辞任。


 


 元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


 


 内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 


「株式会社日本大学事業部」――。会社の本店は世田谷区の閑静な住宅街にひっそりと立つ、古ぼけた3階建ての建物。


 


 同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


 


 4、5年前に、内田氏と一緒に勤務していたという同社の元取締役は・・・・・・・・・


 


つづきはこちらから ☞  http://mahoroba19.com/archives/12411


 


記事・画像 引用・参考元 日刊ゲンダイ 


https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/sports/229727


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 これら日大の対応は、安倍内閣の対応との共通点が多い。部下に責任をすべて押し付け、御大はめでたく「無傷(監督は辞めたが)」で、ノウノウと延命。コーチは、罪を被って敢え無く辞任。


 


 元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


 


 内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 


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 同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


 


 4、5年前に、内田氏と一緒に勤務していたという同社の元取締役は・・・・・・・・・


 


つづきはこちらから ☞  http://mahoroba19.com/archives/12411


 


記事・画像 引用・参考元 日刊ゲンダイ 


https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/sports/229727


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 これら日大の対応は、安倍内閣の対応との共通点が多い。部下に責任をすべて押し付け、御大はめでたく「無傷(監督は辞めたが)」で、ノウノウと延命。コーチは、罪を被って敢え無く辞任。


 


 元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


 


 内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 


「株式会社日本大学事業部」――。会社の本店は世田谷区の閑静な住宅街にひっそりと立つ、古ぼけた3階建ての建物。


 


 同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


 


 4、5年前に、内田氏と一緒に勤務していたという同社の元取締役は・・・・・・・・・


 


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記事・画像 引用・参考元 日刊ゲンダイ 


https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/sports/229727


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 元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


 


 内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 


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 同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


 


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 これら日大の対応は、安倍内閣の対応との共通点が多い。部下に責任をすべて押し付け、御大はめでたく「無傷(監督は辞めたが)」で、ノウノウと延命。コーチは、罪を被って敢え無く辞任。


 


 元監督は、あくまで悪質タックルへの指示・関与を否定したが、内田氏が守ろうとしているものは何なのか。


 


 内田氏は既に辞任した監督職と、一時的な謹慎を表明した学校法人日本大学常務理事に加え、2014年2月から聞き慣れない会社の取締役に就任していた。


 


「株式会社日本大学事業部」――。会社の本店は世田谷区の閑静な住宅街にひっそりと立つ、古ぼけた3階建ての建物。


 


 同社のホームページによれば、事業内容は日大の公式グッズや日大生向けの保険、事務用品の販売から学生寮の管理・清掃まで。日大生の生活を“食い物”にしてビジネスを展開しているのだ。民間調査会社によると、売り上げは年々増え続け、昨年は約70億円。13年から約9倍もの急成長だ。内田氏の懐にもかなりの額が入っていたことだろう。


 


 4、5年前に、内田氏と一緒に勤務していたという同社の元取締役は・・・・・・・・・


 


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